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服装鞋包讲师授课见证
杨大筠
中华讲师网-杨大筠：2016下半年调整战略一定要抓个性化市场
品牌策划
经销商管理
服装鞋包
现在大家见面谈论最多的就是“今年生意怎么样?” 很多同行的朋友大家的回答都是很糟糕，这些情况的诞生也不是现在才开始的。 因为从87年到90年代，我感觉那时候我们见
赵栋梁
以商品的名义，召唤成功的秘诀
服装鞋包
精细化管理
战略管理
最近荧屏上又出来了一部难得一见的好剧《人民的名义》，网上那是好评如潮啊。想抓GDP找李达康，想举报找侯亮平，那么问题来了，想把服装卖好，要找谁呢？ 没错，就是慧合
赵栋梁
做零售，怎样把公司订的货在规定的时间内卖完?
服装鞋包
精细化管理
终端零售
天天变着法儿的清库存，累不累？为何不做事前诸葛亮？ 库存产生的原因很多，比如品牌公司对市场销售评估不足，一味的追求高增长率、规模化发展；产品的设计没能把握住市场需
赵栋梁
生意的转折点：从采购计划开始
服装鞋包
精细化管理
战略管理
采购是指门店为了满足消费者的需求，定期或不定期购进产品的工作。而采购计划是鞋店在采购前，根据对顾客喜好的需求分析、市场的竞争信息反馈、门店利润需、可以承受的库存目
陈映亦
职场礼仪
形象礼仪
客户管理
政府
职业素养
服装鞋包
客户：中国农业科学院农产品加工研究所 课程：职场礼仪 目的：通过职场礼仪的学习，会无形中提升个人及团队的职业素养。一个企业有了一个高素质的团队,则会在商海中稳固地
赵栋梁
如何确定明年的四季订货比例
服装鞋包
营销管理
精细化管理
终端零售
服装公司的采购与销售业务是并行的，不能忙于销售提升，忽略了对采购业务的管理，每年的8月，品牌经理们要估算明年的采购投资方向，特别是要重新调整下一年，春、夏、秋、冬
赵栋梁
补货前这样想才有钱赚？
服装鞋包
精细化管理
营销管理
终端零售
近来发现不少文章每谈管理往往都会说到“创新”二字，本期就聊聊鞋店的“补货业务创新”。 补货业务是鞋店的基本工作之一，但不少鞋企都忽略了对此项工作的不断调试与更新设
赵栋梁
冬装赚大钱：你一定要这样管
服装鞋包
精细化管理
营销管理
终端零售
冬装如果赚了大钱，就能弥补春夏秋三季的折扣损失，如果不小心翼翼的控制冬装销售，就无法赚大钱，要知道订单从订完货那一天开始，就是有风险的，风险相当于战场上的敌人兵力
赵栋梁
店长如何进行月度销售指标分解
服装鞋包
精细化管理
营销管理
企业疑难问题： 老师你好，我们是一家经营大女装的零售公司，当前有12个品牌门店，这些品牌都是单店经营，现在的问题是，公司已经下达了各店铺的5月份销售金额指标，请问
何毅明
培训效果落地难？原来竟是老板的问题！
门店管理
终端零售
商业百货
服装鞋包
虽然老板和培训管理者都在强调并关注“培训效果落地”，可是能做到这一结果的组织却是很少的。那么，究竟是什么阻碍了培训效果的有效转化? 我们店长之声老师归纳出造成这一
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